“臥薪嘗膽 勵精圖治”24年存貨、費控表彰與軍令狀簽訂會議隆重召開

為全面達成事業(yè)部存貨/費控年度目標、將優(yōu)秀經(jīng)驗沉淀成能力，三一重裝隆重舉行存貨/費率復盤會與24年軍令狀簽約儀式。重裝事業(yè)部董事長戚建先生、重裝事業(yè)部常務副總經(jīng)理徐鵬飛先生以及全體二級部門關鍵崗出席會議，會議由徐鵬飛先生主持。

儀式開始，會議由事業(yè)部常務副總經(jīng)理徐鵬飛先生匯報23年重裝在存貨/費率上做出的成績，各業(yè)務條線匯報存貨、費率兩個模塊23年度重點工作及24年工作計劃，公司領導對各部門重點工作進行點評。

在此期間公司領導對23年優(yōu)先單位和個人進行了表彰，由集團董事、三一重裝董事長戚建先生與各部門領導共同簽訂2024年存貨、費率軍令狀。

頒獎儀式

24年績效合約簽訂

戚建先生指出，存貨和費用管控要建立定例化復盤機制，同時要建立一個基準線，根據(jù)未來3-6 個月銷售情況時刻對照，預測預警，提前管控。

最后，戚建先生對重裝存貨/費用工作總結進行分享，指出三一重裝的經(jīng)營正處在復雜多變的行業(yè)發(fā)展周期中，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。路雖遠行必致，事雖難做必成。重裝事業(yè)部必將全面貫徹落實集團戰(zhàn)略，持續(xù)提升存貨周轉率、降低費用率，各業(yè)務條線要以“高質量發(fā)展”為綱領，創(chuàng)建“煤機、礦車兩個一流品牌”，將重裝打造成一家受人尊敬的卓越公司。

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